公司黨支部是新組建的黨支部，職工和干部在思想上有不同程度上的素質(zhì)差，技術(shù)等級(jí)不高，知識(shí)水平低問(wèn)題，一部分“下過(guò)?！钡穆毠?duì)公司還不太適應(yīng)。為此，公司制定支部工作方針，即以黨支部為核心，以積極分子為基礎(chǔ)，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，以開(kāi)展思想政治工作為手段，以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為黨支部的重要責(zé)任，也是發(fā)揮政治核心作用，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的政治保證。

一、確定黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)的指導(dǎo)思想

    公司黨支部緊緊圍繞處黨委的指導(dǎo)方針，不斷開(kāi)展一系列黨政思想工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，確定黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”的工作思路。一方面，不斷轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的意識(shí)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求和公司發(fā)展目標(biāo)上通盤考慮黨建工作，推出與之相適應(yīng)的舉措；另一方面，在黨建規(guī)劃和日常工作安排上與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合拍，克服黨建工作和業(yè)務(wù)工作不相符現(xiàn)象，使公司黨建工作始終圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護(hù)航作用。

    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在職工中開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動(dòng)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足于干事業(yè)，提倡講大局、講責(zé)任、講干勁、講協(xié)作、講紀(jì)律，分工協(xié)作，共同對(duì)公司負(fù)責(zé)，合心、合力、合拍，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí)為提高職工的整體素質(zhì)，公司支部以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為立足點(diǎn)，全面提高黨員、干部、職工的素質(zhì)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)展并運(yùn)用到實(shí)際中。

    開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及工程處的有關(guān)文件及經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變廣大職工的思想觀念，分析形勢(shì)，使職工看到光明的前景；經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工了解獎(jiǎng)金、工資、產(chǎn)值、利潤(rùn)之間的自然聯(lián)系，扭轉(zhuǎn)以往到工地干不干照樣結(jié)算，結(jié)算就得做工資發(fā)獎(jiǎng)金，否則沒(méi)有功力等錯(cuò)誤想法；經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使職工認(rèn)識(shí)到“今天工作不努力，明天努力找工作”，認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“物竟天擇，適者生存”，變讓我干為我要干。這是通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得最大的改變。

    開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際搞好政治學(xué)習(xí)，讓公司全體職工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在工程處形勢(shì)已有好轉(zhuǎn)，但仍很困難，需要全體職工具有“知企業(yè)，愛(ài)企業(yè)、做好本職工作”的責(zé)任感，每個(gè)職工在自己崗位上要出大力，流大汗，為工程處多交錢，沒(méi)有工程處這個(gè)大家，就沒(méi)有公司這個(gè)小家，在公司困難的時(shí)候，也要想到后方的難處，當(dāng)全局的利益需要個(gè)人利益犧牲時(shí)，就必須以全局為重，通過(guò)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，在施工中為了確保工期，很多職工放棄了換季，很多職工每天工作都在14小時(shí)以上，增強(qiáng)了公司整體的凝聚力。

    開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)要在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提下，首先要正人先正己，要求職工做到的，黨員干部首先做到，與職工同吃同住同勞動(dòng)，把獎(jiǎng)罰落到實(shí)處，徹底改變“干不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，甚至干的不如看的，看的不如搗亂的”不良習(xí)慣。公司制定切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。即“812”工程，也是三個(gè)確保工程，即確保完成產(chǎn)值800萬(wàn)元以上，確保上交處管理費(fèi)120萬(wàn)元以上，確保職工收入年超過(guò)1.2萬(wàn)元以上?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本增強(qiáng)了廣大職工開(kāi)拓進(jìn)取精神，使職工的主人翁意識(shí)不斷提高，有力推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

    通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”，使干部、職工既看到了自身的不足，找出了努力的方向，又看到了工程處的前景，有了奮斗目標(biāo)。全體職工同心同德，一心一意為工程處的繁榮作貢獻(xiàn)，使公司黨支部工作有了一個(gè)好的開(kāi)端，完成了處黨委交給我們的任務(wù)。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到基層黨支部的各項(xiàng)工作都要從實(shí)際出發(fā)，只要理論聯(lián)系實(shí)際，支部工作才能更好的開(kāi)展，只有使支部工作與經(jīng)濟(jì)工作貼的緊，貼的實(shí)，公司支部工作才落到實(shí)處，也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傊?，公司要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞好支部建設(shè)，支部要牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的指導(dǎo)思想，推動(dòng)公司改革，加速公司發(fā)展。