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二公司召開2024年二季度安全生產(chǎn)工作部署會議
2024-04-21

4月16日,省水電集團二公司在機關(guān)二樓會議室召開2024年二季度安全生產(chǎn)工作部署會議,公司黨委委員、副總經(jīng)理張愛民,黨委委員、副總經(jīng)理徐宜善,分管安全工作的總工程師董軍以及各直營項目部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、安全管理部全體人員現(xiàn)場參會,安委會其他成員、項目技術(shù)人員、項目安全人員視頻參會,會議由安全管理部部長吳占森主持。

會上首先傳達了省建投集團《關(guān)于征求黑龍江省建設(shè)投資集團有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)意見的通知》文件。之后,各直營項目部、分公司、重點項目負責人進行了匯報。1.jpg

會議對上階段安全生產(chǎn)工作進行了簡要回顧,提出了存在的問題與不足,同時對2024年二季度安全管理重點工作進行了部署。上階段安全生產(chǎn)工作主要包括九個方面內(nèi)容,一是項目開復工和安全生產(chǎn)費情況;二是加強安全教育培訓工作;三是推進交安系統(tǒng)錄入和證書獲取工作;四是深化日常安全檢查和專項安全檢查工作;五是壓實兩會期間安全工作情況;六是強化安全監(jiān)督和自檢自查報送工作;七是做好上級部門對安全迎檢工作;八是抓好安全證書管理工作;九是其他安全工作完成情況。

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會議對二季度安全生產(chǎn)工作進行了部署。一是要盯住項目開復工后的安全工作注意事項,主要包括現(xiàn)階段臨水施工作業(yè)安全、道路交通安全、消防安全、臨時用電安全等;二是要抓住典型項目安全工作重點,主要針對關(guān)門嘴子大壩項目、雙城友誼灌區(qū)渠首工程、五常水毀修復項目進行了單獨布置;三是要壓實安全生產(chǎn)責任,突出管控重點,樹立“紅線”意識和“底線”思維,壓緊安全生產(chǎn)責任鏈條,以上率下做到一級帶一級、層層抓落實,真正把安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好;四是要強化安全教育培訓,做好安全宣傳工作。制定行之有效的培訓計劃實施方案,采取線上加線下相結(jié)合的培訓形式,緊扣當前安全生產(chǎn)工作面臨的突出問題和矛盾,有針對性的組織安全技術(shù)培訓。開展形式多樣的安全主題宣教活動,不斷創(chuàng)新安全宣教方式,營造人人管安全、人人講安全、人人懂安全的濃厚的安全特色文化氛圍,推動廣大干部員工從“要我安全→我要安全→我會安全”的安全理念轉(zhuǎn)變;五是要切實提高應(yīng)急管理能力,把應(yīng)急工作抓細抓實。建立健全應(yīng)急管理體系,完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案及現(xiàn)場處置方案等,逐步形成相互銜接、完整配套的生產(chǎn)安全應(yīng)急體系;六是要強力推進安全標準化、信息化建設(shè)工作。今年是我公司全力推進安全生產(chǎn)標準化工作的關(guān)鍵年,各相關(guān)部門和項目部要積極配合,全力以赴做好此項工作。信息化建設(shè)方面,按照集團要求,公司所有超過一定規(guī)模的項目全部運行安全信息化系統(tǒng),實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

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會議指出,安全生產(chǎn)是我們二公司發(fā)展的基石,我們要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,強化底線意識、樹牢極限思維,以嚴謹細致的工作作風,切實加強安全生產(chǎn)管理,保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的安全保障。

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