為了全面考核中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況,根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,黑龍江省水利水電集團(tuán)第二工程有限公司黨委于2024年1月初下發(fā)了《關(guān)于開展2023年度中層干部述職考核工作的通知》,全面部署了中層干部述職考核工作。1月16日開始,歷經(jīng)一周時(shí)間,考核述職、評(píng)議、總結(jié)等工作全部結(jié)束。各黨支部書記、中層正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職,中層副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書面述職。公司黨委副書記、總經(jīng)理丁希偉主持了述職考核大會(huì),各直營(yíng)項(xiàng)目部、分公司經(jīng)理,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各黨支部書記副書記參加了會(huì)議。
各基層黨支部書記主要圍繞扎實(shí)開展主題教育、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“提質(zhì)增效、黨員攻堅(jiān)”主題實(shí)踐活動(dòng)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制等全面從嚴(yán)治黨有關(guān)工作情況,以及“四下基層”等工作情況進(jìn)行了述職,公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核打分。
丁希偉指出,2023年,二公司干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,出色完成了全年工作任務(wù),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,新簽合同訂單創(chuàng)歷史新高。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量,各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部在各自崗位上勤懇務(wù)實(shí),率先垂范,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),希望大家把這股超燃的精氣神完整地延續(xù)下去,在2024年再創(chuàng)佳績(jī)。
丁希偉對(duì)中層干部提出了幾點(diǎn)要求,一是要求各直營(yíng)項(xiàng)目部、分公司經(jīng)理強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷磨練,搶抓機(jī)遇,力爭(zhēng)開拓更廣闊的市場(chǎng)空間;二是全體中層干部要重視人才培養(yǎng),帶好隊(duì)伍,不僅自己要精明強(qiáng)干,更要培養(yǎng)和帶動(dòng)新生力量,以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為抓手,帶出一批思想過(guò)硬、技術(shù)精湛,懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才,為二公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展積蓄寶貴的后備力量;三是要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理,充分發(fā)揮“一委四心”的項(xiàng)目管控優(yōu)勢(shì),大力推廣ERP應(yīng)用,真正做到向管理要效益;四是要強(qiáng)化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)集團(tuán)黨委和公司黨委的各項(xiàng)決策部署,大力推進(jìn)“兩心融合”,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三個(gè)百億”目標(biāo)奮楫揚(yáng)帆。
本次中層干部述職考核結(jié)果將作為2023年度績(jī)效考核成績(jī)的一部分,述職報(bào)告、考核打分結(jié)果將裝入述職人員崗位合同,為將來(lái)干部調(diào)整使用提供依據(jù)。